根据九届县委第七轮巡察工作统一部署，2025年6月17日至7月16日，县委第四巡察组对华彝公司党支部进行了巡察，2025年8月18日县委巡察组向华彝公司党支部反馈了巡察意见。2025年12月31日，中共马边彝族自治县纪委办公室反馈了整改审核意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察集中整改情况予以公布。
一、落实巡察整改主体责任情况
华彝公司坚持把抓好巡察整改作为重要政治任务，认真落实县委巡察反馈意见，主动认领问题，以高度的自觉性和强烈的责任感有力有序抓好整改工作。
（一）提高政治站位，深刻领会巡察整改重大意义。通过支委会会前学习、座谈交流、个人自学等，组织党员干部认真学习习近平总书记关于巡视工作重要论述、《中国共产党巡视工作条例》等文件精神，深刻认识抓好巡察整改的重大意义，切实把思想和行动统一到中央、省委、市委、县委部署要求上来。
（二）坚持务实推动，确保巡察整改责任落地落实。成立整改工作领导小组，由党支部书记担任组长，扛牢巡察整改“第一责任人”职责，以上率下带领班子成员严格履行整改“一岗双责”。配合县委巡察工作专题会，全面总结迎接县委巡察工作，安排部署下一步整改工作；召开支部会议，审定《县委第四巡察组常规巡察县华彝公司党支部反馈意见的整改方案》；召开巡察整改专题组织生活会，将巡察反馈问题作为对照检查重要内容，支部成员深刻检视剖析，提出整改措施。
（三）强化担当意识，全方位全领域促进全面整改。对全局工作重大问题，由支部会研究谋划、统筹整改；对单一领域具体问题，由各部门分别认领、加强整改；对涉及多个部门的整改任务，注重加强联动、主动联系沟通、共同整改，确保问题整改全方位、无死角。
（四）强化督查督办，落实清单管理强化跟踪问效。建立整改工作台账，定期调度整改推进情况，对明确时限要求、短期能够解决的问题，坚持即知即改、立行立改；对列入经常性工作、需要持续推进的，强化建章立制，推动问题整改常态长效。全力支持纪检监察组履行职责，对巡察整改工作全过程监督。
二、巡察组反馈问题整改落实情况
（一）关于“学深悟透习近平总书记重要讲话精神不到位，企业发展战略缺位”问题的整改情况
1.问题表现：关于“学习贯彻上级决策部署有差距，学用结合推动工作不足。学习形式单一，缺乏创新，贯彻落实有差距。与企业实际结合不紧密，未将讲话精神有效融入战略规划与日常运营，存在学用脱节的问题。如，2023年以来未学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神、中共中央政治局关于分析2025年经济工作会议精神”问题
整改情况：一是专项补学。于11月3日召开第15次支委会，对2023年中央经济工作会议精神及2025年中共中央政治局经济工作分析精神进行专题学习和深入研讨，深刻领会其精神实质与实践要求，弥补了以往的学习欠账。二是制度制行。严格执行《第一议题学习制度》，将跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务固化下来，确保党中央及省、市、县委重大决策部署得以第一时间传达、学习和贯彻，有效提升了领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
2.问题表现：关于“公司深化改革发展有差距。公司转型发展进程滞后，特别是融入市场竞争差距大，公司发展路径不清晰，资源配置效率偏低、创新动力不足。如，华彝公司目前主营业务基本上是县域内政府相关项目，且以工程建设为主，业务单一，多元化发展思路不足，缺乏主动拥抱市场的开拓创新意识；公司受限于资质、人员配备及过往业绩等因素，在县域外建筑行业承揽业务能力严重不足”问题
整改情况：一是针对“业务单一、路径不清”问题，公司已着手研究中长期发展战略规划，核心是逐步降低对纯公益性项目的依赖，主动向城市运营、产业服务等具有稳定现金流和市场竞争力的业务领域转型。通过培育新的利润增长点，着力构建多元化、可持续的盈利模式，清晰未来发展路径。二是针对“转型滞后、创新不足”问题，公司正以仓储物流建设、张坝城市更新等重点项目为抓手，推动战略实体化运作。目前，两个项目已完成地勘、施工图设计、预算编制及财政评审等前期工作。其中，仓储物流建设项目施工招标文件已挂网，张坝城市更新项目招标文件也在紧锣密鼓准备中，预计年底前两个项目可实现实质性开工。通过这些项目的实施，旨在从传统的工程建设服务，向仓储物流管理、建材贸易等运营服务商延伸，切实“做实子公司”，增强市场化经营能力。三是针对“资质受限、外拓能力不足”问题。一方面，是通过内部加速培养及外部积极引进一级建造师及关键专业领域的中高级职称人才；另一方面，做好资质升级其他准备工作，旨在从根本上破除制约公司“走出去”参与县域外市场竞争的关键障碍，为未来承接更广泛、更复杂的市场化项目奠定坚实基础。
（二）关于执行“三重一大”制度走样”问题的整改情况
3.问题表现：关于董事会、经理会无会议记录的问题。2023年3月董事会、2024年1月经理办公会成立以来至今无原始会议记录，无法体现会议议事决策过程”问题
整改情况：一是严肃问责，强化意识。已由支部副书记对办公室负责人及相关具体工作人员（周燕、叶馨、喻声军、李芳翠）进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了相关人员的规矩意识、程序意识和责任意识。三是完善考核，固化成效。已将会议记录的规范性和完整性纳入办公室人员、党务干部的年度绩效考核指标之一。其中，“个人素质提高”项占5分，“会议记录规范”项占10分，通过考核“指挥棒”作用，将整改成效固化为常态化、刚性化的管理要求，确保制度得到严格执行。三是建章立制，规范管理。公司已召开第一届支委会第14次会议，审议通过了由综合部制定的《“三会”会议管理制度》。该制度明确规定了支委会、董事会、经理办公会等治理会议的记录要求、归档流程和责任主体，从制度层面确保了会议记录完整、决策过程可追溯、议事程序可监督，杜绝此类问题再次发生。
4.问题表现：关于“部分支部电子版会议记录无同期原始记录。如，2024年2月6日党员大会支部手册上无原始记录，电子版支部会议记录中有“投资成立合资公司相关事宜”“审议增加公司注册资本金事宜”等重大事项。2024年4月3日党员大会支部手册上无原始记录。电子版支部会议记录中有“增设内设机构合规管理部事宜”“核定2024年度经营业绩目标”等重要事项。2024年5月7日党员大会支部手册上无原始记录，电子版支部会议记录中有“审议变更公司住所及增加公司经营范围事宜”“审议委派马边华彝供销产业投资有限公司（暂定名）执行董事、法定代表人、总经理等事宜”问题
整改情况：一是对于相关责任人进行批评教育，压实工作责任。已对负责会议记录的相关党务干部进行批评教育，当事人也深刻认识到会议记录是严肃党内政治生活的重要体现，记录不规范、不完整是组织观念淡薄、工作不负责任的表现。从根本上纠正错误，认真履行职责。二是加强业务培训，提升专业能力。支持党务干部参加县级及以上单位举办的党务工作培训2次，着力提升党务干部的业务素养和实操能力，从源头上保证记录质量。三是健全工作制度，明确标准要求。已制定并实施《“三会”会议管理制度》，对支部党员大会、支委会等会议的记录格式、要素、归档管理等作出了统一、详细的规范性要求，明确规定必须使用专用记录本进行现场原始记录，确保记录的真实性、完整性和严肃性。四是完善考核，固化成效。已将会议记录的规范性和完整性纳入办公室人员、党务干部的年度绩效考核指标之一。其中，“个人素质提高”项占5分，“会议记录规范”项占10分，通过考核“指挥棒”作用，将整改成效固化为常态化、刚性化的管理要求，确保制度得到严格执行。
（三）学习党风廉政建设相关法律法规有差距。
5.问题表现：关于“党支部履行党风廉政建设主体责任还不够，廉政教育有差距。如，未组织学习《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》及《中国共产党巡视工作条例》”问题
整改情况：一是及时组织专题学习，补齐廉政法规知识短板。分阶段组织全体党员开展党风廉政建设专题学习，集中研学《中国共产党纪律处分条例》《党风廉政建设责任制规定》等法规条例，有效弥补以往在重要党规党纪和国家监察法规学习方面的缺失，增强了党员干部的纪律规矩意识和依法履职观念。二是健全责任体系，压实廉政建设主体责任。制定并印发了《党支部党风廉政建设责任清单》，清晰界定支部书记为第一责任人，支委成员根据分工具体承担廉政教育、风险排查、日常监督等职责，实现了责任到人、任务到岗。同时，将廉洁自律作为公司中层干部、全体员工年终绩效考核内容之一，考核分10分，主要从政治纪律、组织、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律四个方面存在问题进行考核。三是强化警示教育和日常监督，筑牢思想防线。结合所学法规和公司实际，深入开展警示教育，通过典型案例通报剖析、关键岗位人员廉政谈心谈话等方式，用身边事教育身边人，增强教育的针对性和震慑力。将廉政要求融入日常管理，着力营造风清气正、廉洁从业的良好氛围。
（四）推动高质量发展有差距，项目管理全链条存在风险。
6.问题表现：关于“项目施工过程监管缺位，资料审核不严。如，雪口山乡黎明村、永兴村、谢家岩村、拦马埂村土地整理项目资料存在开工时间及竣工日期不一致、未竣工就出具了竣工结算审核报告书的问题”问题。
整改情况：一是严肃问责，强化意识。就项目管理方面出现的相关问题，已由党支部对项目负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是2025年10月多次组织对存在问题的雪口山乡黎明村、永兴村、谢家岩村、拦马埂村土地整理项目，以及同类型的下溪镇珍珠桥孙家山村、鱼仓山村、金马村土地整理项目的项目资料进行了全面排查。重点核查了项目开工时间、竣工日期等关键信息在不同文档间的逻辑一致性，特别是项目工程资料和项目指标验收资料关联性和时间顺序的合理性。已就排查情况形成专项书面说明，详细记录了发现的不一致之处及其产生原因的分析。三是针对排查中发现的资料日期错误、逻辑矛盾等问题，2025年10月16日已形成了书面补充说明材料。此举旨在确保每一项项目资料都能真实、准确地反映项目实际实施的时间线和关键节点，维护项目档案的严肃性和可信度。四是为从根本上杜绝此类问题再次发生，已着手加强在建项目的资料管理。特别是推行项目法人制、工程监理制，严格要求项目实施方案、施工记录、竣工验收等各类文件资料的真实性、同步性和规范性。
7.问题表现：关于“公车使用不规范。使用公车无派车记录单。如，2021年7月29号凭证、9月31号凭证”问题。
整改情况：一是严肃问责，强化意识。就资产管理方面出现的相关问题，已由党支部对资产部负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是健全制度，严格审批流程。公司已正式制发并执行《派车单》制度，明确规定：凡因公出差用车，必须提前填写《派车单》，详细列明用车时间、目的地、事由、乘车人员等信息，经部门负责人审核、分管领导审批后方可派车。同时，将审批完整的《派车单》作为公务出差费用报销的必备附件，财务部门对无《派车单》或信息不全的费用报销申请一律不予审批，从源头上杜绝“先用车、后补单”甚至“用车无单”的现象。二是分类管理，实现全程留痕。针对县域内的项目用车或临时性短途公务用车，制发了《用车登记表》，要求实时登记用车事由、起止时间、里程等信息，并由用车人签字确认，确保每一次公务用车行为均有据可查，实现了用车管理的全覆盖和全过程痕迹化管理。三是精细管控，严防“跑冒滴漏”。为加强燃油消耗管理，制发了《加油卡使用登记表》，要求每次加油均需登记里程数、加油量及经办人等信息，通过数据比对，有效监控燃油使用的合理性与经济性，旨在厉行节约、杜绝浪费，并预防公油私用等廉洁风险。
（五）执行财经纪律不严，财务管理不规范。
8.问题表现：关于“超标准配备办公设备。如2023年6月购置台式电脑14台每台5500元，超过县级规定5000元每台标准，A4打印机9台超过县级规定的1200元每台标准；6月购买空调每台3899元（1.5匹），超过每台3500元标准，茶吧机每台1260元，超过每台1000元标准”问题。
整改情况：一是严肃问责，强化意识。就出现的相关问题，已由党支部对资产部负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是严肃财经纪律，组织专题学习。已于2025年11月12日组织办公室、财务部及相关采购人员开展财经纪律与采购相关管理制度专题学习，重点深入学习《马边彝族自治县行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准》等文件规定，通报巡察反馈的具体问题，使相关人员深刻认识错误性质，牢固树立“预算约束”和“标准意识”，确保规章制度入脑入心。二是完善内控流程，强化采购审批。修改完善《办公用品采购管理办法》，明确规定所有办公设备购置申请，必须由申请部门、归口管理部门及财务部门依据县级配置标准进行三重审核，对超标准、超预算的申请一律不予批准，从流程上卡死超标准配备的可能性。
9.问题表现：关于“未严格履行纳税义务，存在补交税款及滞纳金的情况。如，2022年12月和2023年1月付乐山税务局稽查局对公司2019-2021年账务进行自查补税544180.19元（其中：补交税款482639.77元、滞纳金61540.42元）”问题。
整改情况： 一是严肃问责，强化意识。就出现的相关问题，已由党支部对财务部负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是开展专项自查，堵塞管理漏洞。已于10月完成对2025年第三季度的纳税申报情况全面自查，重点核查了增值税、企业所得税、印花税等主要税种的申报准确性与缴纳及时性，目前未发现新的应缴未缴情况。三是加强业务培训，提升专业能力。已于11月组织全体财务人员开展税收政策专题培训，重点讲解了增值税、印花税等法规政策及实务操作，通过案例教学强化风险意识，确保财务人员能够准确理解和执行税收政策。四是建立长效机制，防范税务风险。已将税务自查纳入财务部门的常态化工作，计划每半年开展一次例行核查，确保税款及时、足额缴纳，坚决杜绝因政策理解偏差或操作失误导致的税务风险。
10.问题表现：关于“未严格执行出差审批制度。如，2022年2月付梅松乔下乡查看工地误餐补助150元，无出差审批相关资料”问题。
整改情况：一是严肃问责，强化意识。就出现的相关问题，已由党支部对财务部负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是就2022年2月付梅松乔下乡查看工地误餐补助150元补充填写了出差单。三是明确要求所有出差事项均须事前填报《出差审批单》，详细列明人员、事由、时间等信息，并严格按照《内部签批流程制度》履行部门审核与分管领导审批程序。报销时需将审批单作为必备附件，确保票据齐全、流程完备。四是组织专项培训。已于9月对公司全体员工进行了差旅费管理制度专题培训，重点讲解了审批流程、凭证要求和报销规范，强化员工的规矩意识。截至目前，未再发生无审批或超标准的差旅费报销情况。
11.问题表现：关于“费用报销不规范，报销住宿费、餐费无银行转账或微信支付记录。如，2021年4月15号凭证、11月9号凭证”问题
整改情况：一是严肃问责，强化意识。就出现的相关问题，已由党支部对财务部负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是规范报销凭证。严格要求费用报销必须附有发票、消费明细及对应的银行转账或微信支付记录等全套凭证，确保经济业务的真实性与完整性。三是引入第三方审计。第三方公司已于11月完成对公司1-10月的费用报销审批流程进行了专项审计，借助外部专业力量查找薄弱环节，确保报销业务合规、透明。
（六）干部选拔任用方面不规范。
12.问题表现：关于“选任中层干部程序缺失。如，2024年10月14日，召开支部党员大会讨论沈明亮、罗驰东、昌楷国等3名同志提拔担任股级中层干部时，缺少民主推荐、考察、讨论决定等程序”问题。
整改情况：一是严肃问责，强化意识。就出现的相关问题，已由党支部对综合部负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是完善制度，严格程序。已修改完善《中层干部选拔任用制度》。新制度严格对标《党政领导干部选拔任用工作条例》等上级规定，清晰、详尽地规定了动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的操作流程与标准，确保了制度的可操作性和政策的合规性，从源头上杜绝程序缺失问题。三是明确责任，加强监督。在制度中进一步明确了支部、支委会、组织委员及相关职能部门在干部选任工作中的具体职责，形成了程序清晰、责任明确、监督到位的闭环管理体系，确保选人用人过程的严肃性、公正性和公信力。
（七）意识形态工作责任制落实存在薄弱环节。
13.问题表现：关于“2023 年9月以来，年度专题研究意识形态工作次数较少，未达到上级关于“意识形态工作专题研究每年不少于两次”的刚性要求”问题。
整改情况：一是严肃问责，强化意识。就出现的相关问题，已由党支部对综合部负责人进行了严肃的批评教育，指出其工作中存在的疏漏，强化了规矩意识、程序意识、责任意识。二是已制定《意识形态工作管理办法》，明确公司党支部每年至少开展2次意识形态专题研究，细化每次研究的重点内容，包括季度形势分析、重大风险研判、年度工作部署等，确保研究工作规范化、常态化。三是制定《信息发布审核管理办法》，明确信息发布的原则、范围、流程、责任主体等关键内容。在制度中，要详细规定不同类型信息的发布要求。严格执行经办人初审、部门负责人复审、分管领导终审的三级审核程序。并明确各级审核人员的职责与审核要点，经办人负责信息内容的完整性、准确性以及格式规范性初审等内容。
（八）党建工作重视不够，存在重业务轻党建现象。
14.问题表现：关于“党建工作责任制落实还有差距。决策审核程序不规范。如，公司支部会议记录上未见党员大会研究决定2024年、2025年党建工作计划”问题。
整改情况：一是强化责任追究。由支部副书记对综合部负责人及相关工作人员进行严肃批评教育，增强其规矩意识和责任意识。二是完善制度机制。召开第一届支委会第14次会议，审议通过了《“三会”会议管理制度》，明确了包括党员大会在内的各类会议的职能、议事规则和记录归档要求，确保党建工作计划等重大事项严格按程序提交党员大会研究决定。三是加强考核督导。已将会议记录的规范性和完整性“以个人素质提高情况”纳入相关人员年度绩效考核，设置了具体分值，通过考核固化整改成效，形成长效机制。
15.问题表现：关于“执行民主集中制有差距，支部议事规则未明确大额资金使用提交支部审议的具体数额。存在“以支委会替代党员大会决策重大事项”的问题。重要事项会议记录仅标题及“一致同意”一句话，看不出民主讨论过程、末位发言制落实情况。如，2025年2月支委会研究公司增加注册资本金事宜、研究投资开发马边张坝城市更新项目，均未提交党员大会研究；又如，2025年4月10日支委会审议成立公司工程建设分公司事宜，也未提交党员大会研究”问题。
整改情况：一是强化责任追究。由支部副书记对办公室负责人及相关工作人员进行严肃批评教育，增强其规矩意识和责任意识。二是修订《支委会议事规则》，明确界定支委会、党员大会的决策权限，特别是厘清重大事项、大额资金使用的具体标准及提交审议的程序，确保民主集中制原则得到严格执行。三是举一反三，对公司《三重一大集体决策制度》《董事会议事规则》《经理会议事规则》等核心制度的修改和完善。三是规范记录流程。《支委会议事规则》中明确要求会议记录必须完整、真实反映民主讨论过程、不同意见以及末位表态制的落实情况，杜绝“一致同意”等简单化记录，确保决策过程可追溯。四是召集支委成员和党务干部重新学习民主集中制原则及相关党内法规，深刻认识“以支委会替代党员大会决策重大事项”的不规范性，切实纠正相关问题。
16.问题表现：关于“支部会议异化为“学习会”，党建与业务存在“两张皮”问题。支委会、党员大会原始记录多为传达学习理论、会议精神等，结合公司实际制定具体贯彻落实措施较少。如，2024年1-4月支部手册会议记录无研究讨论公司经营管理活动等任何会议记录。又如，2024年5-12月支部手册会议记录上仅有一个标题“审议公司相关事宜”，具体内容记录在电子版打印会议记录中，且电子记录无讨论审议过程，多为陈述、结论性记录”问题”问题。
整改情况：一是强化责任追究。由支部副书记对办公室负责人及相关工作人员进行严肃批评教育，增强其规矩意识和责任意识。二是加强业务培训，提升专业能力。支持党务干部参加县级及以上单位举办的党务工作培训2次，要求党务干部会议记录规范，着力提升党务干部的业务素养和实操能力，从源头上保证记录质量。三是规范记录内容与形式。制定《“三会”会议管理制度》，要求会议记录必须详细记载讨论审议的具体过程、各方发言要点及决策依据，坚决杜绝只有标题和结论的现象。
（九）支部手册填写不完整、不规范。
17.问题表现：关于“支部手册填写不完整、不规范。如，2023年支部手册基本情况除支部全称外均未填写、党支部年度工作计划、党费明细表填写不完整、组织生活考勤表未填写。2023年7月8日选举支部书记原始会议记录填写错误，将“收回选票4张”误写成“收回选票0张”，记录不认真、审核不负责，选举记录规范性需提升。2024年支部手册未填写上年度党支部书记抓党建述职查找问题整改清单、组织生活考勤表。2025年手册上未填写年度工作计划、入党积极分子、发展对象、预备党员情况登记表、组织生活考勤表。2024年度组织生活会未记录批评与互相批评内容”问题。
整改情况：一是强化责任追究。由支部副书记对办公室负责人及相关工作人员进行严肃批评教育，增强其规矩意识和责任意识。二是已对2023、2024、2025年度支部手册中缺失的党支部年度工作计划、党费明细、组织生活考勤表、述职整改清单等内容进行了补充完善；对2023年7月8日选举书记的记录错误（“收回选票0张”）已核实并更正为“收回选票4张”。三是加强考核督导。将个人素质提高情况纳入相关人员年度绩效考核，设置了具体分值，通过考核固化整改成效，形成长效机制。
（十）组织生活开展不规范。
18.问题表现：关于“组织生活流于形式，会议记录照搬照抄。如，2023年度组织生活会于2024年1月18日召开，当时华彝公司只有党支部，无支委班子，但会议记录中有“党支部书记代表党支部班子向支部党员大会述职”“党员对党支部班子进行民主评议”等程序失真表述，未结合支部实际情况开展组织生活”问题。
整改情况：一是强化责任追究。由支部副书记对办公室负责人及相关工作人员进行严肃批评教育，增强其规矩意识和责任意识。二是要求未来召开组织生活会必须严格根据支部实际情况设定流程，确保程序真实、合规。三是加强考核督导。将个人素质提高情况纳入相关人员年度绩效考核，设置了具体分值，通过考核固化整改成效，形成长效机制。
三、下一步工作打算
一是坚决扛牢政治责任，不断深化思想认识。认真贯彻党的二十大和二十届三中全会精神、省委十二届六次全会、市委八届十次全会精神，县委九届十一次全会精神强化政治意识和责任担当，坚持把推动问题整改工作作为重要政治任务持续抓紧抓好抓落实。
二是深入推进问题整改，不断完善制度机制。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，对已完成整改的事项，适时开展“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对需要长期持续落实整改的事项，坚持一抓到底，务求取得实效。
三是巩固深化整改成果，不断提升工作成效。坚持标本兼治，以此次巡察整改工作为契机，结合“质量更高、速度更快、效率更高”主题实践活动，不断增强公司全体职工的“政治三力”，为公司高质量发展提供坚强组织保证。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0833-4567789；邮政地址：马华彝城乡投资建设有限公司综合部。
（联系人：周燕 联系电话：4567789）
中共马边华彝城乡投资建设有限公司支部委员会
2026年1月8日
川公网安备 51113302511134号
